課程背景：

本課程根據(jù)AIAG（美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）發(fā)布的次級(jí)供應(yīng)商管理手冊(cè)（CQI-19）的要求，結(jié)合我國(guó)汽車制造行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)出的系統(tǒng)講解汽車行業(yè)次級(jí)供應(yīng)商管理的系統(tǒng)方法和有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的課程。

本課程參照了IATF16949和風(fēng)險(xiǎn)管理、APQP、PPAP手冊(cè)的要求并結(jié)合大量的國(guó)內(nèi)外汽車行業(yè)整車廠對(duì)供應(yīng)鏈的特殊要求，從戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理和相關(guān)工具的方法系統(tǒng)的展開培訓(xùn)內(nèi)容，如何有效管理和防控供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的整體及時(shí)交付率、降低成本提高整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)大量汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理的案例，重點(diǎn)講解如何有效開發(fā)、評(píng)估、提高供應(yīng)商管理水平的技巧。對(duì)新供應(yīng)商、問題供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。

培訓(xùn)對(duì)象：

供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師，主管采購和供應(yīng)商管理的負(fù)責(zé)人，采購和供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)人員等。

課程大綱：

1、AIAG/CQI-19 背景和好處

2、CQI-19 關(guān)鍵術(shù)語

3、供應(yīng)商開發(fā)和管理流程

1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施

2）預(yù)選階段：定義零件要求、供應(yīng)商資格預(yù)審、制定投標(biāo)企業(yè)清單、供應(yīng)商評(píng)估

3）選擇階段：審查技術(shù)能力、授予業(yè)務(wù)

       4）APQP/PPAP階段：與供應(yīng)商開始APQP、完成PPAP/驗(yàn)證能力、實(shí)施產(chǎn)品控制計(jì)劃

       5）績(jī)效監(jiān)測(cè)、開發(fā)和/或升級(jí)階段：績(jī)效監(jiān)測(cè)、供應(yīng)商開發(fā)

4、課堂實(shí)操演練

練習(xí) 1: 結(jié)合龜型圖的繪制進(jìn)行新供應(yīng)商選擇過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

練習(xí) 2: CQI-19供應(yīng)商管理流程與貴公司供應(yīng)商管理流程對(duì)比練習(xí)

練習(xí) 3: 供應(yīng)商評(píng)估練習(xí)

練習(xí) 4: 學(xué)習(xí) CQI-19 心得和建議