【課程受益】

1、 深刻理解SPC的基本概念

2、 能熟練運(yùn)用EXEL及MINITAB制作控制圖和能力分析

3、 能運(yùn)用SPC的基本理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題

4、 能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選用*適合的控制圖，從而提高SPC的效率。

【參加人員】

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。

【課程大綱】

一、SPC概述

1. SPC興起的背景

2. 什么是SPC

3. SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別

4. SPC的作用

5. 實(shí)施SPC過(guò)程中存在的問(wèn)題

6. 質(zhì)量控制的三種模型

二、基本統(tǒng)計(jì)概念

1. 均值與極差

2. 變差與標(biāo)準(zhǔn)差

3. 西格瑪水平

4. 穩(wěn)定與受控狀態(tài)

5. 普通原因與特殊原因

6. 過(guò)度調(diào)整

7. 正態(tài)分布

三、控制圖的種類和基本原理

1. 控制圖的種類

2. 分析與控制用控制圖

3. 3西格瑪原理

4. 統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

5. 局部措施與系統(tǒng)措施

6. 過(guò)程控制的4種狀態(tài)

7. 控制界限與規(guī)格界限

四、計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖

1. 如何確定抽樣方案

2. 如何計(jì)算控制限

3. 如何分析控制圖

4. 控制圖的判異與判穩(wěn)準(zhǔn)則

5. 兩階段控制圖的轉(zhuǎn)化

6. 均值-極差控制圖

7. 單值-移動(dòng)極差控制圖

8. 案例練習(xí)

l 用EXEL設(shè)置公式并繪制控制圖

l 用MINITAB快速生成控制圖

五、過(guò)程能力分析

1. 組內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)差與整體標(biāo)準(zhǔn)差

2. 過(guò)程能力與過(guò)程性能

3. 過(guò)程準(zhǔn)確度與精密度

4. 過(guò)程能力指數(shù)與過(guò)程性能指數(shù)

5. 過(guò)程能力與不良率ppm

6. Cpm與其它指數(shù)之間的關(guān)系

7. 案例練習(xí)

l 用EXEL設(shè)置公式并計(jì)算能力

l 用MINITAB快速生成結(jié)果

六、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖

1. 如何確定抽樣方案

2. 如何計(jì)算控制限

3. 標(biāo)準(zhǔn)化P圖

4. P圖判異準(zhǔn)則

5. 計(jì)數(shù)型控制圖的過(guò)程能力

6. 案例練習(xí)

l 用EXEL設(shè)置公式并畫控制圖

l 用MINITAB快速生成控制圖