管理項目咨詢 體系認證咨詢

      IATF16949質(zhì)量管理體系咨詢認證

      國際汽車工作組(IATF)已確定將汽車行業(yè)*廣泛使用的國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)之一,ISO/TS 16949發(fā)展為新的全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范,ISO/TS 16949于1999年由IATF和ISO質(zhì)量管理技術(shù)委員會ISO/TC 176首次合作制定。自那時起就成為了汽車行業(yè)*為廣泛使用的國際標(biāo)準(zhǔn)之一,并致力于協(xié)調(diào)全球汽車供應(yīng)鏈中不同的評審和認證體系。

      2016年10月,IATF正式發(fā)布IATF 16949:2016,并會超越和取代ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn),明確汽車行業(yè)內(nèi)各組織的質(zhì)量管理體系要求。新標(biāo)準(zhǔn)參考了*新的ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001:2015并與其保持一致。IATF 16949:2016將完全遵照ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和要求。IATF 16949:2016并不是單獨的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并加以融合。IATF將繼續(xù)通過參與ISO/TC 176與ISO保持密切合作,確保其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

      【認證咨詢流程】

      1、企業(yè)需求分析:

      a.明確企業(yè)需求  b.企業(yè)需求分析  c.潛在需求分析

      2. 體系診斷:
        a.診斷計劃  b.現(xiàn)場實施  c.診斷報告  d.改進建議

      3. 咨詢過程策劃:

      a.全期工作計劃  b.咨詢階段計劃  c.定期工作效果評價

      4.體系分析:
        a.企業(yè)顧客需求分析  b.現(xiàn)有管理體系分析  c.薄弱環(huán)節(jié)分析  d.運作效率分析  e.管理體系整合分析

      5.體系設(shè)計:
        a.確定體系運作流程  b.確定流程接口  c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能  d.明確資源要求  e.體系整合設(shè)計  f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

      6.培訓(xùn)提供:
        a.管理層培訓(xùn)  b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)  c.文件編寫培訓(xùn)  d.質(zhì)量工具培訓(xùn)  e.內(nèi)審員培訓(xùn)  f.認證準(zhǔn)備培訓(xùn)  g.專項培訓(xùn) 

      7.文件編寫指導(dǎo):

      a.分級分部門的輔導(dǎo)  b.符合性實用性操作性審查  c.書面修改意見  d.文件適用性接口性討論  e.文件審批發(fā)布  

      8.體系運行指導(dǎo):

      a.運行前獨立的輔導(dǎo)  b.運行中效果的檢查  c.改進建議  d.跟蹤改進效果 

      9.體系評價及改進:

      a.二次體系內(nèi)審  b.體系內(nèi)審糾正措施提出  c.糾正措施跟蹤及評價  d.指導(dǎo)管理評審  e.與其它管理體系整合效果評價  f.整合體系的改進

      10.咨詢/實施效果的評價:

      a.企業(yè)書面的評價  b.企業(yè)顧客滿意級對比  c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比  d.咨詢/實施方法的調(diào)整與改進

      11.預(yù)審及認證準(zhǔn)備:

      a.指導(dǎo)選擇認證機構(gòu)  b.提出認證申請  c.模擬現(xiàn)場審核  d.糾正措施跟蹤  e.認證準(zhǔn)備輔導(dǎo)  f.接受正式認證   

      【認證目標(biāo)】

      1、在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進:質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進、成本的降低

      2、強調(diào)缺點的預(yù)防:SPC的應(yīng)用、防錯措施

      3、減少變差和浪費:確保存貨周轉(zhuǎn)及*低庫存量、質(zhì)量成本、非質(zhì)量的額外成本 

      【認證好處】

      1、促進產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進.

      2.綜合全球的汽車王國*好的經(jīng)驗

      3.增加全球供應(yīng)商信心.

      4.確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性

      5.減少變化和浪費,并全面改進生產(chǎn)效率.

      6.減少第二方審核的次數(shù).

      7.消除重復(fù)的第三方審核的要求.

      8.為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個通用平臺. 

      9.為方便轉(zhuǎn)換到ISO9001格式化.

      10.有利于現(xiàn)有質(zhì)量體系的升級。


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